CONSEIL EN STRATÉGIE
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Vous souhaitez :
- • Construire, valider, affiner et mettre en œuvre votre stratégie d’entreprise
- • Identifier des axes d’amélioration
- • Lancer un nouveau projet, service ou produit
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Je vous propose :
- • Accompagnement à la définition ou à la validation de votre stratégie d’entreprise
- • Développement et repositionnement d’offre
- • Aide au choix des leviers marketing
- • Revue et mise à jour de votre Business Plan
Direction administrative et financière
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Vous souhaitez :
- • Analyser et améliorer votre organisation de gestion
- • Auditer votre équipe de gestion
- • Piloter et dynamiser vos services administratifs
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Je vous propose :
- • Audit d’organisation financière et administrative
- • Optimisation des procédures de gestion
- • Implémentation de logiciels de gestion
- • Gestion des partenaires externes (expert-comptable, CaC, avocats, banques, etc)
Contrôle de Gestion
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Vous souhaitez :
- • Coacher vos gestionnaires
- • Doper votre performance économique
- • Créer ou améliorer les outils et tableaux de bord de pilotage
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Je vous propose :
- • Mise en place et suivi du contrôle de gestion : tableaux de bord et reporting, définition et suivi des KPI, analyse des écarts, contrôle des coûts, calcul des prix de revient, du seuil de rentabilité, suivi des frais généraux, des stocks)
- • Conception et suivi des états financiers, du budget et de la trésorerie (BFR, Cash Flow, etc)
- • Gestion des contrats fournisseurs, clients, personnel
- • Pilotage de la comptabilité (comptes annuels, TVA, impôts, créances, facturation, stock, amortissements, provisions)